为认真落实集团公司年度经营目标责任，保证年度目标的顺利实现，调动各部门工作的积极性和创造性，5月22日，泽科集团举行了2015年度经营目标责任书签订仪式。

会上，首先由董事长郑伟与总裁吴健签订了《2015年度经营目标责任书》。
其后，总裁与营销管理部、客户服务部、设计管理部、开发报建部、弹子石中心项目部、港城国际项目部、空港明珠及新牌坊项目部、发展计划部、合约成本部、资金财务部、综合管理部的负责人及分管领导签订了《2015年度绩效目标责任书》。

董事长郑伟（左）与总裁吴健签订了《2015年度经营目标责任书》

今年的目标责任引入了全新的组织绩效管理理念，紧密结合集团发展战略，对公司经营、发展及管理目标进行了全面系统的梳理。其中管理指标第一次纳入到年度目标责任书中，旨在进一步优化和明确集团公司组织管控模式，简化流程，让公司建立更加专业与规范的管理体系。
签订仪式上，吴健总裁指出：签订年度目标责任书，是为了让全员上下更加明确工作重点与目标，认真把任务落实到每一天、每一刻。做到时时总结、时时提醒，共同努力，让企业步入良性健康的发展轨道。

会后，郑伟董事长发表了总结讲话：一、今年的工作要一切以年度目标为导向。要做到工作任务分解细化，责任到人、考核到人。同时要做到奖惩斗硬、有理有据；二、2015年是公司的改革攻坚年。面对任务艰巨的实际情况，泽科必须有凤凰涅磐的勇气才能获得新生与发展。“目标责任状”的签订，标志着改革的号角已然吹响，我们必须整装待发，克难攻坚！全体员工务必要理解与支持公司的改革举措；三、公司全员要以“正大光明做人、踏踏实实做事”、“正气、大气、志气、义气、骨气”的企业文化为精神核心，传递正能量！不传谣、不造谣，做一名有思想道德及职业素养的优秀员工，大家一起互帮互助，共同进入，一起适应公司的改革发展；四、虽然年度目标任重道远，但坚信在大家的支持与努力下，我们绝对有信心和决心实现目标，泽科的未来也必将属于光明与辉煌！